Vous maîtrisez donc les bases. Votre équipe valide les entrées, scanne le code et ne commet pas de secrets (espérons-le). Mais vient maintenant la partie difficile : faire en sorte que cela perdure à mesure que votre équipe grandit. Ce chapitre vise à passer de victoires ponctuelles à un développement sécurisé par défaut, sans se transformer en une machine à mots-clés axée sur les politiques.

Non, vous n'avez pas besoin d'un modèle de maturité de la sécurité d'entreprise ni d'une formation de sensibilisation de 200 diapositives. Ce qu'il vous faut, ce sont des éléments légers et à fort impact qui aident votre équipe à renforcer ses compétences en sécurité au fil du temps. Pensez : à une formation pratique qui ne sous-estime pas leur intelligence, à des métriques qui suivent les progrès réels (pas seulement les sorties des scanners), et à une culture où signaler un risque ne ressemble pas à une accusation. Nous aborderons également comment étendre tout cela à travers les équipes, les sprints et les lignes de produits, sans perdre la tête ni compromettre votre pipeline.

Image d'illustration : Description de l'image : Courbe de croissance d'une équipe de développeurs, mise en correspondance avec les étapes clés du développement sécurisé — formation, outillage, métriques et changements culturels.

Commençons par la formation, bien faite. Parce que personne ne veut assister à une autre présentation PowerPoint sur « Qu'est-ce que le XSS ? ».